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〈人物專訪〉臺灣紅烏龍之父吳聲舜

已更新:5月8日

民國八十年代末台東縣鹿野茶區從鼎盛跌入谷底之際,時任茶業改良場台東分場長、現任茶及飲料作物改場主任秘書的吳聲舜,提出「把缺點改成優點,把生產型的茶轉為知識型的茶」,率領所屬製茶團隊研發出紅烏龍製程,引領當地茶農和製茶師傅試做,於2008年成功推出臺灣紅烏龍的靈魂人物,當時如果沒有他的識見、付出和堅持,就不會有紅烏龍的亮麗登場,可能也看不到鹿野茶區的再起。因此,談到紅烏龍的緣起,就必須認識人稱「臺灣紅烏龍之父」的吳聲舜。


台灣紅烏龍茶之父吳聲舜

和茶結了不解緣


臺灣的茶園,早年主要分布在北部的丘陵地。吳聲舜是新竹人,家裡有種茶自小就在茶園裡打滾,協助茶園管理和採茶,生產的茶菁就販售給大型製茶廠製作綠茶。


屏東農專農藝科畢業、服完兵役後,他在一家外商公司工作。有一天,朋友邀約到台東,帶他去知本泡溫泉,他就喜歡上了台東的自然環境,而且想要從事農業方面的工作,幾經思考,他決定到台東發展。

這個決定,註定他和茶結上了不解之緣。


當時是民國77年。恰巧,台東農業改良場有個約雇缺,獲聘後,他做了一年約雇員,隔年擔任最基層的技工,做田間試驗調查工作。79年到茶業改良場台東分場擔任助理,80年高考及格,然後在台東分場歷經助理研究員、製茶課課長,93年擔任台東分場的分場長,107年調到茶業改良場擔任主任秘書迄今。

公職退休後,他還想要做「茶葉獵人」,持續茶緣。


「很多人喜歡喝茶,但是不懂茶,我可以從頭教起,或者辦一個評茶分享會,從茶類發展歷史開始講起、到栽種管理、加工製作?這一泡茶的特色是什麼?大概是什麼價格?類似紅酒的品評會一樣。」,「很多人沒什麼時間找茶,我可以幫忙找,價格可能還會比市場上便宜一些。」這些都是他退休後想做「茶葉獵人」可以做的事。


◆ 嫁到台東的男人


家人在哪裡,家就在哪裡。


在茶業改良場台東分場服務了30餘年,在台東認識了生命中最重要的伴侶,在台東娶妻生子,並研究改良東南部茶區茶葉。在台東和當地的茶農、製茶師傅和製茶業者共同打拚。人生中最精華的歲月,都奉獻給了台東,他稱自己是「嫁到台東的男人」。


在台東服務的30餘年間,親歷了台東茶區的大起大落。他深知臺灣茶業要發展區域的特色一定要建立;木柵有鐵觀音、桃竹苗有東方美人、日月潭有紅玉、舞鶴有蜜香紅茶、高山有高山烏龍,台東有什麼特色茶?


擔任茶改場台東分場長的時候,在台東茶區沒落之際,吳聲舜一肩擔起「為台東研發出一個專屬特色茶」的承諾,率領製茶團隊啟動研發工作。


「台東茶區生長的茶芽,因茶多酚和咖啡因含量較高,如果製成清香形烏龍,會有苦澀味,那麼要製作成什麼茶,才能將苦澀轉為甘醇滑順,又不失烏龍的韻味?」吳聲舜決定玩一場「復古與創新」的戲法,把台東茶區茶芽的苦澀味變成甘醇又滑順!


臺灣紅烏龍之父吳聲舜

◆ 辛勤推廣紅烏龍,終得鹿野飄茶香


「紅烏龍是一種復古與創新的茶!」吳聲舜說,紅茶和烏龍茶的製作方法都是既有的,但是把紅茶和烏龍茶的製法結合成一種新的製茶工藝,就是創新。也因為這獨特的製茶工藝結合了紅茶和烏龍茶的製法,所以取名為「紅烏龍」。


2008年紅烏龍於鹿野推出,沖泡出來的茶湯水色橙紅亮麗,味道甘醇富含獨特的香氣,且不失烏龍的韻味,但當時茶改場向茶農推廣紅烏龍的時候,卻吃了不少閉門羹。


「當初我們推廣紅烏龍,茶農都不理我們!為什麼?因為他們習慣了清香型的包種茶,他們覺得水色比較紅,會沒人要。」吳聲舜說,一個產業的發展要好,不是一個人好,而是整體要好,因此,當時他們仍不辭辛勞,挨家挨戶去教茶農製作。


鹿野高台暑假舉辦的熱氣球嘉年華活動,每年都吸引大批遊客,因為台東的夏天非常熱,有哪個遊客想喝熱茶?吳聲舜說,他們就藉由熱氣球活動,請茶農用冷泡方式行銷紅烏龍,消費者覺得口味特殊、還不錯。紅烏龍的口碑就這樣一點一滴的傳散開來。


十多年來,紅烏龍製茶工藝不斷精進,再加上茶改場、鹿野農會和當地茶農的合力推展下,愈來愈受消費者喜愛,市場逐漸擴增,甚至擴展至海外,目前和條形包種茶、東方美人茶、球形烏龍茶並稱為臺灣四大本土特色茶。


◆ 教育啟示


吳聲舜帶領團隊研發出紅烏龍製程,成功發展成台灣新興的本土特色茶種,不但獲得了「臺灣紅烏龍之父」的美譽,這個故事也深具教育意義。


聯合國教科文組織針對21世紀的教育,提出五大學習支柱:Learning to know(自主學習), learning to do(動手實作), learning to live together(團隊生活), learning to be(自我實現), learning to change(學會改變)。


吳聲舜帶領團隊研發紅烏龍製程,就是要創新台東茶區的特色,引領茶區往正向策略發展,從生產型製茶轉變為知識型製茶,整個發展過程,都在學習(learning to know)、實作(learning to do)、團隊合作(learning to live together)、不斷調整改進製作方法(learning to change)、團對成員都能獲得個人價值的肯定(learning to be),而且這些歷程仍在持續進行中,紅烏龍在市場上的價值也在持續獲得肯定之中。


人生會經歷無數挑戰,不論面對任何挑戰,都要有正向目標,透過學習、研訂策略、實作、團隊合作或尋求外界資源、遭遇挫折就找出問題克服或進行調整,不斷向前去實現這個目標。經歷這個過程,不論目標能否達成,個人的價值都能獲得肯定。(完)



臺灣紅烏龍之父吳聲舜


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